Adi Expert.

Conseil en gestion d'entreprise — TPE & PME

Reprenez la main sur les chiffres, l'organisation et vos équipes.

Un consultant indépendant à vos côtés : pilotage financier, organisation, RH et transition numérique — sans les frais d'une direction dédiée.

Premier échange offert Découvrir les services

TPE de 2 à 50 salariés · Intervenant indépendant · Réponse sous 24 h ouvrées

Bureau de TPE : ordinateur, documents financiers et calculatrice à la lumière naturelle

01 — Les services

Tout voir

Quatre domaines, un seul interlocuteur.

03

RH & management

Recrutement, intégration, apprentissage, ruptures de contrat : des processus simples qui sécurisent et fidélisent vos équipes.

En savoir plus →

02 — Pour qui

Vous dirigez une TPE-PME et le quotidien vous déborde.

Quand l'entreprise grandit, les questions de gestion se multiplient : trésorerie, recrutements, organisation, conformité. Personne en interne n'a le temps de les traiter — et vous encore moins.

L'intervention d'Adi Expert, c'est un appui ponctuel ou régulier : vous décidez du rythme, je m'adapte à votre secteur et à votre taille.

  • a.

    La trésorerie est un mystère. Vous découvrez vos soldes trop tard, les fins de mois sont tendues et les banques réclament des prévisionnels que personne n'a le temps de construire.

  • b.

    Les rôles ne sont pas clairs. Chacun fait un peu de tout, les décisions remontent systématiquement, et vous ne pouvez pas déléguer sereinement.

  • c.

    Recruter et garder, c'est compliqué. Fiches de poste bâclées, intégration sans cadre, obligations mal connues : l'équipe tourne, mais à quel prix ?

  • d.

    Les réglementations s'accumulent. Facturation électronique dès 2026, dématérialisation, RGPD : vous savez qu'il faut agir, pas quand ni comment.

4

domaines d'intervention : finances, organisation, RH, numérique

1

interlocuteur unique, indépendant de tout éditeur et de tout cabinet

45 min

de premier échange offert, sans engagement, pour faire le point

03 — La méthode

Une démarche en trois temps, jamais de rapports qui dorment.

Étape 1

Diagnostic

J'écoute, j'observe, je mesure : entretiens avec vous et vos équipes, analyse des documents, lecture des indicateurs. Une photographie honnête, sans complaisance.

Étape 2

Plan d'action

Des priorités, des responsables, des échéances. Chaque action est expliquée en langage clair, avec le bénéfice attendu et le coût estimé.

Étape 3

Accompagnement

Je reste à vos côtés pendant la mise en œuvre, j'ajuste avec vous, et je forme vos équipes pour que les bonnes pratiques tiennent après mon départ.

04 — À ne pas manquer

Facturation électronique : l'échéance du 1er septembre 2026 approche.

Dès le 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA — y compris les TPE et les micro-entrepreneurs — devront recevoir leurs factures au format électronique. L'obligation d'émission monte ensuite en puissance. Préparez vos outils dès maintenant, sans précipitation ni surcoût.

Lire le dossier complet Se faire accompagner
Factures papier, tampons et stylo sur un bureau, à côté d'un ordinateur portable
Le calendrier de l'e-facturation s'impose à toutes les entreprises, sans seuil de taille.

05 — Questions fréquentes

Ce que les dirigeants me demandent.

Combien coûte un accompagnement ?
Chaque mission est chiffrée après le premier échange, au forfait ou au temps passé. Vous connaissez toujours le coût et le périmètre avant de démarrer — pas de mauvaise surprise en fin de facture.
Intervenez-vous sur place ?
Oui, selon votre localisation et la nature de la mission. Les rendez-vous de suivi se font en visioconférence, ce qui réduit le coût et les déplacements.
Travaillez-vous avec mon expert-comptable ?
Oui, et c'est même recommandé. Le comptable sécurise la conformité et la fiscalité ; j'interviens sur le pilotage, l'organisation et la stratégie opérationnelle. Nous nous coordonnons, vous gardez un seul point d'entrée.
Vous engagez-vous sur des résultats ?
Je m'engage sur un plan d'action concret, des livrables simples et un suivi mesurable. Les résultats dépendent aussi de la mise en œuvre par l'équipe — c'est pourquoi j'accompagne le changement, je ne me contente pas de le recommander.

Votre premier échange est offert.

45 minutes pour décrire votre situation, poser vos questions et repartir avec un premier avis honnête — même si vous ne devenez jamais client.

Réserver un créneau